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原理

なぜ売れるのか

顧客はなぜ買うのか。市場のどこで戦い、何を選んで何を捨てるのか。個別の商談技術よりはるか上流にありながら、成果の大半をここで決めてしまう層。

5分野 / 17冊

顧客は製品ではなく、片付けたい用事を買っている。

何をやらないかを決め、違いをつくってつなげる。

需要とシェアを確率で捉え、戦略を数字で裏づける。

組織が買う構造に合わせて需要を作る。ABMと組織の動かし方。

勝ち続ける企業の条件と、優良企業が崩れる構造。

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