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設計

どう仕組みにするか

個人の才覚を、組織の再現性に変える層。The Model に代表される分業の設計、KPIと目標の置き方、型を組織に行き渡らせる仕組み。営業マネージャーの仕事の重心はここにある。

7分野 / 22冊

マーケ・IS・FS・CS に分け、数字を工程で管理する。

訪問に頼らない営業組織の作り方。

成果の出る型を、組織に再現させる仕組み。

売った後に価値を届け、継続と拡大を作る。

何を測り、何を追わせるか。KPIの設計と運用。

OKRと目標の置き方。ストレッチと達成可能性を両立させる。

勘と属人性を、データと再現性に置き換える。

ほかの領域